전 세계 모든 사람의 은퇴를 위한 아이디어
은퇴는 재미있고 편안할 수 있다.
너는 단지 제대로 미리 계획하기만 하면 된다.
이 글에는 당신이 시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 조언이 있다.
이 물건은 꼭 잘 보관해라.
각 팁에 주의하십시오.
여기서 공유하는 정보는 그것을 읽는 데 걸린 시간을 충분히 가치 있게 할 것이다.
주중에 자주 구입하는 잡화를 줄이십시오.
지금 쓰는 모든 것을 완전히 나열하고, 실제로 쓸 필요가 없는 것을 줄일 수 있을 만큼 충분히 강해져야 한다.
적어도 몇 십 년 동안 이렇게 한다면, 결과적으로 얼마나 많은 돈을 저축했는지에 놀랄 것이다.
가능한 한 빨리 저축을 시작하고 은퇴할 나이가 될 때까지 저축을 계속하십시오.
작게 시작할 때도 그냥 시작해.
수입이 증가함에 따라 저축을 늘리십시오.
당신이 저축한 돈에 대해 당신에게 이자를 주는 계좌를 개설하는 것을 고려해보라.
은퇴 기간 동안 여유 시간이 많으니 몸매를 가꾸지 못하는 것에 대한 변명은 더 이상 없다.
뼈와 심혈관계의 건강을 유지하는 것이 그 어느 때보다 중요하다.
운동은 도움이 될 것이다.
건강을 유지하기 위해 일주일에 세 번 이상 운동을 하라.
고용주의 은퇴 프로그램을 살펴보십시오.
만약 401K 계획이 가능하다면, 그것에 참여하고 당신이 할 수 있는 모든 것을 그것에 기부하라.
제공되는 항목, 지불해야 하는 금액, 수수료 및 위험 요소 유형에 대해 알아보십시오.
분기별로 포트폴리오를 재조정하여 리스크를 줄이십시오.
만약 당신이 이것을 더 자주 한다면 당신은 시장이 흔들리는 방식에 감정적으로 취약해질 수 있다.
분기보다 더 자주 하면 성장하는 업종에서 돈을 받아 다음 성장 주기가 도래할 지역에 재투자할 기회를 놓치게 된다.
그 분야에 정통한 사람을 고용하여 당신을 돕도록 하라.
장기적인 건강 관리 계획을 세우는 것에 대해 생각해 보라.
종종 비전과 다른 신체적인 도전은 나이가 들면서 발생한다.
나이가 들수록 의료비가 늘어날 것으로 기대할 수 있다.
장기적 건강플랜을 받으면 시설이나 가정 등에서 건강상 문제가 생기면 필요한 사항을 챙길 수 있다.
고용주에게 연금 계획에 대해 물어보십시오.
노후를 대비하는 데 도움이 되는 프로그램의 모든 내용을 알아보십시오.
직업을 바꾸려면 현재 가지고 있는 계획에 어떤 일이 발생하는지 확인하십시오.
당신의 이전 고용주가 당신에게 어떤 혜택을 제공하는지 알아보세요.
또한 배우자의 퇴직연금에서 일부 혜택을 받을 수 있다.
은퇴는 성공적이라고 생각했던 작은 사업을 시작하기에 좋은 시기일 것이다.
많은 사람들은 평생의 취미를 집에서 운영할 수 있는 작은 사업으로 바꾸어 말년에 성공을 찾는다.
그들의 수입이 그것의 성공에 의존하지 않는 것만큼 스트레스를 받지 않는다.
당신이 50세가 넘으면 IRA에 추가 "캐치업" 지불을 할 수 있다.
IRA에는 일반적으로 연간 5,500달러의 한도가 있다.
500달러가 있다.
그러나 50세가 지나면 1만 7천 명이 조금 넘는 기부를 할 수 있다.
이것은 늦게 시작한 사람들에게는 좋지만 많이 저축하고 싶은 사람들에게 좋다.
친구로 지낼 다른 은퇴자들을 찾아봐.
이제 자유시간이 많아졌으니 사회생활이 더욱 활발해질 것이다.
은퇴한 사람들 집단이 함께 즐길 수 있는 신나는 일들이 많다.
여러분은 필요할 때 서로를 지지할 수도 있다.
은퇴가 다가옴에 따라, 대출금을 갚는 일을 하라.
만약 당신이 지금 그것을 더 관리하기 쉬운 것으로 줄일 수 있다면, 당신이 은퇴 후에 직면하는 지폐는 훨씬 덜 압도적으로 보일 것이다.
큰 비용을 최소화하면 인생을 즐길 수 있는 돈이 훨씬 많아진다.
은퇴는 사랑하는 사람들과 시간을 보내기에 좋은 기간이다.
가끔 육아에 도움이 필요한 아이들이 있을 수 있다.
모두가 즐길 수 있는 활동들을 계획함으로써 모두를 위한 기대되는 시간을 즐겁게 만들어라.
하지만 은퇴를 전업 육아 노력으로 바꾸는 것은 정말 현명하지 못하다.
은퇴를 계획하는 것은 결국 당신에게만 이익이 될 것이다.
이 조언들을 명심해라.
도움이 될 수 있는 모든 것을 이용하십시오.
준비가 잘 되어 있으면 은퇴 후 더 많은 즐거움을 찾을 수 있을 것이다.
지금 바로 계획을 시작하십시오.
